DESCRIPCIÓN SINTÉTICA: SE LLAMA A CONCURSO INTERNO PARA CUBRIR CARGOS EN CONCEJO MUNICIPAL
ANTECEDENTES
Carta Orgánica Municipal.
Ordenanza 137-CM-88: Estatuto de los obreros y empleados municipales de la Municipalidad de San Carlos de Bariloche.
Resolución 462-CM-15: Reglamento Interno del Departamento Deliberante de San Carlos de Bariloche.
Resolución 471-CM-15: Establece organigrama Concejo Municipal, manual de misiones y funciones. Y sus modificatorias.
Resoluciones 249-PCM-01 y 272-PCM-04: Llamados a Concurso Interno Mesa de Entradas y Salidas del Concejo Municipal.
Acta 152/19 de Comisión Legislativa, de fecha 7 de agosto de 2019.
Nota al SOYEM y a la Direcciòn de Recursos Humanos.
FUNDAMENTOS
El ingreso por concurso revaloriza al agente público, y le brinda un marco de referencia que le otorga certidumbre y previsibilidad, encontrándose sujeto a las previsiones establecidas en la Constitución Nacional en sus artículos 14 (Goce del derecho al Trabajo), 14 bis (Protección del trabajo y estabilidad del Empleo Público), 16 (Principio de igualdad ante la ley e idoneidad como única condición de acceso al empleo público).
El Departamento Deliberante, además de aportar seguridad jurídica, pretende eficacia y eficiencia en la prestación de servicios debiendo poseer agentes idóneos, competentes y con una profunda vocación de servicio público, para fortalecer la administración publica.
En cuanto a la estabilidad posterior al ingreso, emergente del artículo 14 bis de la Constitución Nacional, esta tiene una conexión inescindible, ya que el fin que persigue la garantía de la estabilidad del empleado público, se encuentra en la necesidad de "... poner a los servidores del Estado al abrigo de la discrecionalidad de los gobernantes de turno y de los vaivenes de la vida política".
No es sólo un fin, sino también una herramienta vital para construir la independencia y profesionalidad de los agentes públicos.
El procedimiento llamado selección, puede ser interno o externo, y mediante este acto se pretende cubrir las necesidades y vacantes de personal. En los casos de selección externa, se busca responder a necesidades que no puedan ser realizadas por personal de planta permanente.
En cambio, los concurso internos, son de carácter interno y en ellos participan los trabajadores que ya estén incorporados en la planta permanente.
Por Resoluciones 249-PCM-01 y 272-PCM-04 el Concejo Municipal llamó a Concurso Interno para cubrir un cargo de auxiliar administrativo en la Mesa de Entradas y Salidas del Concejo Municipal.
Esta decisión justifica la necesidad de regularizar y normalizar las jefaturas de los departamentos y las divisiones que posee el Concejo Municipal en su organigrama.
Por ello, y en consideración del tiempo transcurrido desde el último llamado a concurso realizado por el Concejo Municipal, este Cuerpo considera de mucha importancia realizar este concurso interno, con el fin de posibilitar el desarrollo de la carrera del personal con competencias para los puestos de trabajo.
La presente resolución tiene como objeto llamar a concurso interno de oposición y antecedentes, con el objeto de cubrir los siguientes cargos en el Concejo Municipal:
-Jefe de Departamento de Despacho y Administración Concejo Municipal, categoría 21.
-Jefe de Departamento Coordinación Legislativa Concejo Municipal, categoría 21.
-Jefe de División Área Asesoría Concejo Municipal, categoría 19.
-Jefe de División Archivo y Biblioteca del Concejo Municipal, categoría 19.
-Jefe de División Área Legislativa Concejo Municipal, categoría 19.
Cabe destacar que el Estatuto de los Obreros y Empleados Municipales de San Carlos de Bariloche, Capitulo XXXIV Disposiciones Generales, articulo 173, establece que “En todo lo concerniente al personal de Concejo Municipal, las atribuciones inherentes al Intendente Municipal, las ejercerá el Presidente del Concejo”.
Mediante la Resolución 462-CM-15 (reglamento interno Concejo Municipal), en el Capítulo II, artículo 9.°) una de las atribuciones que le compete al presidente es nombrar a los empleados del Concejo Municipal.
Por otro, se considera oportuno que el concurso interno cuente en una primera etapa con la inscripción y una segunda etapa a cargo de la Junta Examinadora que comprenda los exámenes de oposición, evaluación de antecedentes y entrevistas, conformando el orden de méritos resultante de la suma de puntos obtenidos en las referidas instancias de evaluación.
Para finalizar, entendemos la importancia de los puestos referidos, cuyas actividades y funciones son necesarias para el correcto funcionamiento del Concejo Municipal, así como lo antes mencionado es que se resuelve convocar a Concurso Interno de Oposición y Antecedentes.
AUTOR: Presidente del Concejo Municipal Diego Benítez
En virtud de las atribuciones otorgadas por el art. 09.º) inciso "g" del texto ordenado (RESOLUCIÓN N.º 462-CM-15) del reglamento interno del Concejo Municipal. Y el capítulo XXXIV, disposiciones generales, artículo 173.º del Estatuto del Empleado Municipal.
EL PRESIDENTE DEL CONCEJO MUNICIPAL DE SAN CARLOS DE BARILOCHE
RESUELVE
Art.1.º) Se llama a Concurso Interno de Oposición y Antecedentes, para cubrir un (1) cargo de Jefe de Departamento de Despacho y Administración del Concejo Municipal; un (1) cargo de Jefe de Departamento Coordinación Legislativa del Concejo Municipal, ambos categoría 21, un (1) cargo de Jefe de División Área Asesoría del Concejo Municipal, categoría 19; un (1) cargo de Jefe de División Archivo y Biblioteca del Concejo Municipal, categoría 19 y un (1) cargo de Jefe de División Área Legislativa, categoría 19.
Art.2.º) La Junta Examinadora determinará la metodología de evaluación del concurso de acuerdo a lo establecido en el articulo 159 subsiguientes y concordantes de la ordenanza 137-C-88.
Art.3.º) Para la Inscripción al concurso para cubrir los diferentes cargos del Concejo Municipal, los postulantes deberán presentar la documentación en "sobre cerrado" en Mesa de Entradas del Concejo Municipal, Centro Cívico. El mismo debe contener la leyenda “CONCURSO INTERNO”, seguido de la identificación del puesto a concursar, apellido, nombre y número de DNI del postulante y su correo electrónico, todas las hojas deberán estar numeradas y firmadas, entre los días 10 al 19 de septiembre inclusive de 2019, de 8:00 a 13:00 horas, quien otorgará constancia escrita de la inscripción a cada postulante.
Para la inscripción el postulante deberá adjuntar la siguiente documentación:
I) Currículum Vitae, con las certificaciones correspondientes.
II) Declaración de no tener juicios pendientes con el municipio, conforme anexo I de la presente resolución.
Los requisitos para cubrir los cargos son:
I) Pertenecer a la planta permanente del municipio.
II) Acreditar experiencia en cargos de conducción.
III) Experiencia técnica en tareas afines a las áreas a conducir.
IV) Capacidad y experiencia en organización de personal a su cargo (en caso de haberlo).
V) Capacidad de gestión y conducción.
VI) Perfil de líder, con capacidad y predisposición al trabajo articulado.
VII) Cumplir con los antecedentes de trayectoria y desempeño en el municipio, de acuerdo con los niveles de competencias requeridos según el Anexo II de la presente.
VIII)Acreditar los conocimientos previstos en el Art. 158.º de la Ordenanza 137-CM-88 para los Concursos de Oposición y Antecedentes.
IX) Conocimientos básicos de libre office, resolución 462-CM-15: Reglamento Interno del Departamento Deliberante de San Carlos de Bariloche, resolución 471-CM-15 y modificatorias: organigrama Concejo Municipal, manual de misiones y funciones, conocimiento en recepción y derivación de trámites.
X) Carta Orgánica Municipal, ordenanzas 20-I-78 y 21-I-78, Estatuto del Trabajador Municipal ordenanza 137-C-88 actualizada.
XI) Demostraciones de idoneidad en el manejo de máquinas, herramientas, instrumentos, equipos y en la resolución de problemas prácticos vinculados con asuntos inherentes a la función y especialidad del cargo concursado.
XII) Otra instancia a formular que considere pertinente la junta y que deberá ser notificada en forma previa al/los postulante/s.
Documentación complementaria a presentar al momento de la entrevista:
I) Presentación de libre de deuda unificado municipal del postulante.
II) Certificado de antecedentes penales.
Art.4.°) La Junta Examinadora está integrada por cuatro (4) miembros titulares. Dos (2) representantes del Concejo Municipal y dos (2) representantes de la Entidad Gremial. El presidente del Concejo Municipal es miembro nato de la Junta Examinadora, y la asesora letrada del Concejo Municipal. Las decisiones se tomarán por simple mayoría. En caso de empate decidirá el presidente del Concejo Municipal que tiene doble voto en este caso.
Art.5.º) La Junta Examinadora tendrá un plazo máximo de cinco días hábiles administrativos para expedirse. Podrá declarar desierto el concurso cuando establezca insuficiencias de mérito de los candidatos presentados.
Art.6.º) La Junta Examinadora una vez cumplido su cometido remitirá al Departamento de Despacho y Administración del Concejo Municipal toda la documentación relacionada con el concurso realizado. Dicho Departamento procederá de inmediato a notificar personalmente a todos los postulantes el orden de mérito adjudicado y el puntaje obtenido, pudiendo en este caso solicitar cada interesado se le dé vista a las fojas correspondientes.
Art.7.º) Los reclamos, observaciones e impugnaciones relacionados con el desarrollo del concurso serán competencia de la Junta de Calificaciones y Disciplina, conforme lo previsto en los artículos 169.º, 170.º y 171.º de la ordenanza n.º 137-C-88.
Art.8.º) Se instruye a la Dirección de Comunicación Institucional a dar publicidad y difusión a la presente resolución.
Art.9.º) Comuníquese. Publíquese. Cumplido, archívese.
San Carlos de Bariloche, 06 de septiembre de 2019.
DAB/CRH/vhf
DDYA
ANEXO I
RESOLUCIÓN N.º 260-PCM-19
Concejo Municipal
Municipalidad de San Carlos de Bariloche
"No a la violencia de género. Ni una menos"
(ordenanza 3029-CM-2018)
CONCURSO INTERNO
CONCEJO MUNICIPAL
DECLARACIÓN JURADA
En cumplimiento del artículo 3, punto II, de la resolución n.° 260-PCM-19, en carácter de declaración jurada, expreso que:
No mantengo juicios con la Municipalidad de San Carlos de Bariloche.
No me encuentro comprendido en las causales de inhabilitación que establece el artículo 83) de la Carta Orgánica Municipal de San Carlos de Bariloche.
Firma:………………………………………………….
Nombre y apellido: ……………………………………
DNI: …………………………………………………..
San Carlos de Bariloche, (fecha):
DDYA
ANEXO II
RESOLUCIÓN N.º 260-PCM-19
DIVISIÓN LEGISLATIVA DEL CONCEJO MUNICIPAL
Concejo Municipal
Municipalidad de San Carlos de Bariloche
"No a la violencia de género. Ni una menos"
(ordenanza 3029-CM-2018)
Elaborado por:
Fecha
Alicia Longoni
Puesto:
DIVISIÓN LEGISLATIVA
A. Misión
¿Para qué existe el puesto en la organización? / ¿Cómo contribuye a la misión /visión / resultados de la organización?
Coordinar los procedimientos administrativos de su sector de trabajo a los efectos de garantizar la eficiencia de los mismos
B. Ejes claves de resultados
¿A qué eje estratégico aporta?
Resultados del puesto
¿Qué resultados debería producir el
puesto en cada eje estratégico al que
aporta?
Indicadores
¿Cómo se medirán esos resultados?
Parámetros de actividad
Gestión Gubernamental
Comisiones de Economía, Turismo, Legales, Servicios, Desarrollo Humano, Legislativa y Obras funcionando periódica y correctamente.
Cantidad de reuniones de las distintas comisiones
Cantidad de dictámenes de las comisiones
Documentación para ser tratada en las distintas comisiones
Información para los bloques y comisiones disponible en tempo y forma.
Nivel de satisfacción de los concejales con la información recibida.
Actos administrativos acordes al funcionamiento del área.
Cantidad de proyectos con estado parlamentario
Cantidad de proyectos presentados y entregados a los presidentes de Bloques.
Presencia del Concejo Municipal en los Barrios
Cantidad de Sesiones en los Barrios.
Ordenanzas generadas
Cantidad de Ordenanzas emitidas anualmente.
Cantidad de Proyectos de Ordenanza en tratamiento
Cantidad de Ordenanzas en vías de Promulgación
Cantidad de Ordenanzas vetadas
C. Procesos en que interviene
¿En qué procesos interviene?
Comisiones legislativas.
Sesiones de Concejo.
Proyectos de ordenanzas, declaraciones, resoluciones y comunicaciones.
Sesiones del Concejo en los barrios.
Audiencias Públicas
D. FUNCIONES PRINCIPALES
¿Haciendo qué tareas se logran estos resultados?
Función
Actividades genéricas
Aplicación al puesto
1. Aplicar la autoridad formal en las funciones que lo requieran
1.1 Realizar y gestionar las
autorizaciones de los documentos
legislativos y los relacionados con el personal.
Firmar todos los documentos escritos y actuaciones que se emiten desde el departamento hacia el exterior.
• Autorizar las licencias y los permisos de salida del personal a su cargo y todo lo relativo al personal de su área.
• Gestionar las autorizaciones de sus superiores de los documentos que lo requieran.
1.2. Motivar, dirigir y desarrollar los
trabajadores a su cargo
• Supervisar periódicamente el desarrollo de las tareas que lleva adelante cada miembro del equipo, a través de diferentes estrategias.
• Administrar el desempeño de los trabajadores a su cargo, y realizar el acompañamiento para su desarrollo y acorde a la función que desempeña cada uno.
• Fomentar y liderar la motivación del equipo a su cargo.
1.3. Vincular a la División con otras, para intercambiar información y hechos pertinentes para su actividad.
• Representar a la División en los diferentes espacios ya sea con entes
nacionales, el gremio, funcionarios políticos, directivos, etc., de acuerdo a
los lineamientos establecidos por la autoridad superior.
2. Gestionar información para la toma de decisiones.
2.1. Proporcionar información importante o privilegiada externa o de otros trabajadores al interior de la organización o unidad.
• Realizar reuniones internas de equipo a fin de transmitir algún cambio en algún proceso o procedimiento llevado a cabo por los mismos.
3. Tomar las decisiones pertinentes a la estrategia del área
3.1 Planificar el trabajo del departamento, asignando los recursos disponibles (humanos, técnicos, monetarios, materiales, etc.) y monitoreando a cada actividad.
• Elaborar la planificación anual de la división, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la autoridad superior.
• Supervisar el estado de situación y realizar el seguimiento de la planificación.
3.2.. Ejecutar el trabajo del departamento, asignando los recursos disponibles.
• Asistir administrativamente en las distintas Comisiones del Concejo Municipal
• Labrar actas de las Comisiones
• Efectuar el seguimiento administrativo y documental del estado de los proyectos.
• Realizar y girar las invitaciones a los Sres Concejales cada vez que haya una reunión ordinaria o extraordinaria del Concejo Municipal, incluyendo en esta invitación el orden del día.
• Confeccionar el cuadernillo fotocopiado de dictámenes para las sesiones del Concejo
• Grabar en forma digital las sesiones tanto ordinarias como extraordinarias
• Confeccionar actas de sesión.
• Archivar una copia del audio registrado.
• Archivar los antecedentes de los proyectos no sancionados.
• Realizar Actas Audiencias Públicas.
E. SITUACIONES CRITICAS
¿En qué situaciones específicas de trabajo el ocupante del puesto debe poner en juego sus conocimientos, habilidades y actitudes para lograr los resultados? ¿Qué situaciones críticas deberá afrontar?
-Transcribir en forma idónea lo ocurrido durante las comisiones, aclarando con los involucrados lo que quisieron transmitir, cuando la comunicación verbal y no verbal permita múltiples interpretaciones.
-Falta de personal capacitado en Técnicas Legislativas, redacción propia, ortografía y taquigrafía.
-Falta de claridad en la legibilidad de los apuntes puestos a disposición de los concejales.
J. COMPETENCIAS
¿Qué conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia debe tener el ocupante del puesto para lograr los resultados?
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
Factor /subfactor
Competencia
Nivel
CARACTERÍSTICAS DEL OCUPANTE DEL PUESTO
CONOCIMIENTO
Habilidad técnica (profundidad del conocimiento) y Amplitud técnica (variedad de conocimiento)
4
Experiencia
6
Utilización de TIC's
4
Conocimiento de políticas municipales o manejo de normativa y procesos específicos
4
HABILIDAD DIRECTIVA
Planificación y Gestión
3
Coordinación (horizontal)
2
Liderazgo
3
Comprensión del entorno organizacional
3
HABILIDADES INTERPERSONALES
Orientación al ciudadano
3
Comunicación efectiva
2
Trabajo en equipo
2
Capacidad para acordar y consensuar
1
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO
COMPLEJIDAD DEL PUESTO
Nivel de atención requerido/concentración
3
Complejidad de pensamiento (repetitivo a sin precedentes)
2
Ámbito de pensamiento (rutinarios a abstractos)
3
Esfuerzo físico
1
RESPONSABILIDAD
Libertad para actuar
3
Magnitud de resultados (pequeño a grande)
x
Impacto en resultados (remoto o primario)
x
Supervisión - Cantidad directa de personal a cargo
2
Supervisión - Cantidad indirecta de personal a cargo
1
Supervisión - Perfil de personal a cargo
2
CONDICIONES DE TRABAJO
Ambiente
1
Riesgo
1
Horario del puesto de trabajo
1
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
COMPORTAMIENTO
Compromiso con la calidad y la mejora continua (innovación)
Aprendizaje continuo
Integridad institucional
Compromiso con el servicio público
I. REQUISITOS OBJETIVOS DEL PUESTO
¿Qué requisitos objetivos son necesarios en el puesto para obtener los resultados deseados?
Estudios y experiencia – Idioma - Carnet de conducir – Herramientas tecnológicas/de trabajo
-Secundario Completo
-Experiencia mínima de 10 años en puestos similares.
-Excelente redacción y ortografía
CATEGORÍA
SALARIO (Completa RRHH)
APROBACIÓN
Secretaría
Firma:
Fecha:
Intendencia
Firma:
Fecha:
Subsecretaría de la Función Pública
Firma:
Fecha:
Dirección de RRHH
Firma:
Fecha:
DDYA
ANEXO II
RESOLUCIÓN N.º 260-PCM-19
DEPARTAMENTO COORDINACIÓN LEGISLATIVA DEL CONCEJO MUNICIPAL
Concejo Municipal
Municipalidad de San Carlos de Bariloche
"No a la violencia de género. Ni una menos"
(ordenanza 3029-CM-2018)
Elaborado por:
Fecha
Alicia Longoni
Puesto:
DEPARTAMENTO COORDINACIÓN LEGISLATIVA CONCEJO MUNICIPAL
A. Misión
¿Para qué existe el puesto en la organización? / ¿Cómo contribuye a la misión /visión / resultados de la organización?
Coordinar los procedimientos administrativos de su sector de trabajo,, a los efectos de garantizar la eficiencia de los mismos
B. Ejes claves de resultados
¿A qué eje estratégico aporta?
Resultados del puesto
¿Qué resultados debería producir el
puesto en cada eje estratégico al que
aporta?
Indicadores
¿Cómo se medirán esos resultados?
Parámetros de actividad
Gestión Gubernamental
Comisiones de Economía, Turismo, Legales, Servicios, Desarrollo Humano, Legislativa, Obras y Especiales funcionando periódica y correctamente.
Cantidad de reuniones de las distintas comisiones
Cantidad de dictámenes de las comisiones
Documentación para ser tratada en las distintas comisiones
Información para los bloques y comisiones disponible en tiempo y forma.
Nivel de satisfacción de los concejales con la información recibida.
Actos administrativos acordes al funcionamiento del área.
Cantidad de proyectos con estado parlamentario
Cantidad de proyectos presentados y entregados a los presidentes de Bloques.
Presencia del Concejo Municipal en los Barrios
Cantidad de Sesiones en los Barrios.
Ordenanzas generadas
Cantidad de Ordenanzas emitidas anualmente.
Cantidad de Proyectos de Ordenanza en tratamiento
Cantidad de Ordenanzas en vías de Promulgación
Cantidad de Ordenanzas vetadas
C. Procesos en que interviene
¿En qué procesos interviene?
Comisiones permanentes y especiales.
Sesiones de Concejo.
Ingreso y seguimiento de proyectos de ordenanzas, declaraciones, comunicaciones y resoluciones hasta la norma definitiva.
Sesiones del Concejo en los barrios.
Autorización horas extras cuando sea necesario.
Gestión de personal.
Organización de Audiencias Públicas que requiera el Concejo Municipal.
D. FUNCIONES PRINCIPALES
¿Haciendo qué tareas se logran estos resultados?
Función
Actividades genéricas
Aplicación al puesto
1. Aplicar la autoridad formal en las funciones que lo requieran
1.1. Participar en las acciones institucionales que lo requieran.
• Participar en las reuniones diarias internas, representado al Departamento (según lineamientos establecidos por la autoridad superior), acerca de temas inherentes al área.
1.2. Realizar y gestionar las autorizaciones de los documentos legislativos y los relacionados con el personal.
• Firmar todos los documentos escritos y actuaciones que se emiten desde el departamento hacia el exterior.
• Autorizar las licencias y los permisos de salida del personal a su cargo y todo lo relativo al personal de su área.
• Gestionar las autorizaciones de sus superiores de los documentos que lo requieran.
1.3. Motivar, dirigir y desarrollar los trabajadores a su cargo.
• Supervisar periódicamente el desarrollo de las tareas que lleva adelante cada miembro del equipo, a través de diferentes estrategias.
• Administrar el desempeño de los trabajadores a su cargo, y realizar el acompañamiento para su desarrollo y acorde a la función que desempeña cada uno.
• Fomentar y liderar la motivación del equipo a su cargo.
• Evaluar al personal a cargo.
1.4. Vincular al Departamento con el entorno, y a su área con otras, entendiendo como tal el resto de la organización global así como el mundo exterior, con el fin de intercambiar información y hechos pertinentes para su actividad.
• Generar los vínculos necesarios para las gestiones diarias con instituciones externas, para lograr intercambios que beneficien el desarrollo de actividades propias del departamento
• Representar al Departamento en los diferentes espacios con funcionarios políticos de acuerdo a los lineamientos establecidos por la autoridad superior
2. Gestionar información para la toma de decisiones.
2.1. Proporcionar información importante o privilegiada externa o de otros trabajadores al interior de la organización o unidad.
• Realizar reuniones internas de equipo a fin de transmitir algún cambio en algún proceso o procedimiento llevado a cabo por los mismos.
3. Tomar las decisiones pertinentes a la estrategia del área
3.1.. Planificar el trabajo del departamento, asignando los recursos disponibles (humanos, técnicos, monetarios, materiales, etc.) y monitorizando a cada actividad.
• Supervisar el estado de situación y realizar el seguimiento de los proyectos en marcha.
• Gestionar el presupuesto anual respectivo al área.
3.2.. Ejecutar el trabajo del departamento, asignando los recursos disponibles.
• Recibir los proyectos de normas que efectúe el Intendente Municipal, el Tribunal de Contralor y los Concejales, y distribuir sus copias a cada Bloque político y al departamento Ejecutivo, dentro de las 24 hs de su recepción
•Asegurar el cumplimiento de las pautas para la presentación de proyectos de ordenanza.
• Asistir administrativamente en las distintas Comisiones del Concejo Municipal
• Labrar actas de las Comisiones
• Efectuar el seguimiento administrativo y documental del estado de los proyectos.
•Confeccionar el orden del día para cada reunión del Concejo Municipal, según identificación del Sr Presidente y Secretario del Concejo.
• Realizar y girar las invitaciones a los Sres Concejales cada vez que haya una reunión ordinaria o extraordinaria del Concejo Municipal, incluyendo en esta invitación el orden del día.
• Confeccionar el cuadernillo fotocopiado de dictámenes para las sesiones del Concejo
• Grabar en forma digital las sesiones tanto ordinarias como extraordinarias
• Confeccionar actas de sesión.
• Archivar una copia del audio registrado.
• Archivar los antecedentes de los proyectos no sancionados.
•Transcribir, corregir y entregar las ordenanzas, resoluciones, declaraciones y comunicaciones.
• Remitir un original de la norma sancionada al departamento de despacho de Gobierno del Departamento Ejecutivo.
• Recibir las resoluciones del departamento Ejecutivo que vetan ordenanzas: registrar y elevar al Presidente del Concejo Municipal, para su eventual incorporación al Orden del Día de la próxima sesión del Concejo Municipal.
• Llevar el registro de entradas en vigencia de las normas sancionadas
• Controlar los Bienes inventariados.
E. SITUACIONES CRITICAS
¿En qué situaciones específicas de trabajo el ocupante del puesto debe poner en juego sus conocimientos, habilidades y actitudes para lograr los resultados? ¿Qué situaciones críticas deberá afrontar?
Falta de personal.
Falta de personal capacitado en Técnicas Legislativas, redacción propia, ortografía y taquigrafía.
J. COMPETENCIAS
¿Qué conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia debe tener el ocupante del puesto para lograr los resultados?
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
Factor /subfactor
Competencia
Nivel
CARACTERÍSTICAS DEL OCUPANTE DEL PUESTO
CONOCIMIENTO
Habilidad técnica (profundidad del conocimiento) y Amplitud técnica (variedad de conocimiento)
5
Experiencia
8
Utilización de TIC's
4
Conocimiento de políticas municipales o manejo de normativa y procesos específicos
4
HABILIDAD DIRECTIVA
Planificación y Gestión
3
Coordinación (horizontal)
2
Liderazgo
3
Comprensión del entorno organizacional
3
HABILIDADES INTERPERSONALES
Orientación al ciudadano
3
Comunicación efectiva
2
Trabajo en equipo
3
Capacidad para acordar y consensuar
1
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO
COMPLEJIDAD DEL PUESTO
Nivel de atención requerido/concentración
3
Complejidad de pensamiento (repetitivo a sin precedentes)
2
Ámbito de pensamiento (rutinarios a abstractos)
3
Esfuerzo físico
1
RESPONSABILIDAD
Libertad para actuar
4
Magnitud de resultados (pequeño a grande)
x
Impacto en resultados (remoto o primario)
x
Supervisión - Cantidad directa de personal a cargo
3
Supervisión - Cantidad indirecta de personal a cargo
1
Supervisión - Perfil de personal a cargo
2
CONDICIONES DE TRABAJO
Ambiente
1
Riesgo
1
Horario del puesto de trabajo
1
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
COMPORTAMIENTO
Compromiso con la calidad y la mejora continua (innovación)
Aprendizaje continuo
Integridad institucional
Compromiso con el servicio público
I. REQUISITOS OBJETIVOS DEL PUESTO
¿Qué requisitos objetivos son necesarios en el puesto para obtener los resultados deseados?
Estudios y experiencia – Idioma - Carnet de conducir – Herramientas tecnológicas/de trabajo
Secundario Completo (excluyente)
Experiencia de 10 años en puestos similares
Excelente redacción y ortografía
Excelente utilización de TIC's
CATEGORÍA
SALARIO (Completa RRHH)
APROBACIONES
Secretaría
Firma:
Fecha:
Intendencia
Firma:
Fecha:
Subsecretaría de la Función Pública
Firma:
Fecha:
Dirección de RRHH
Firma:
Fecha:
DDYA
ANEXO II
RESOLUCIÓN N.º 260-PCM-19
DIVISIÓN ARCHIVO Y BIBLIOTECA DEL CONCEJO MUNICIPAL
Concejo Municipal
Municipalidad de San Carlos de Bariloche
"No a la violencia de género. Ni una menos"
(ordenanza 3029-CM-2018)
Elaborado por:
Fecha
María Eugenia Ordoñez
Puesto:
División archivo y biblioteca del Concejo
A. Misión
¿Para qué existe el puesto en la organización? / ¿Cómo contribuye a la misión /visión / resultados de la organización?
Coordinar y organizar la biblioteca legislativa y el archivo para el Municipio y para todo el
personal, autoridades municipales y contribuyentes que requieran acceder a la misma.
B. Ejes claves de resultados
¿A qué eje estratégico aporta?
Resultados del puesto
¿Qué resultados debería producir el
puesto en cada eje estratégico al que
aporta?
Indicadores
¿Cómo se medirán esos resultados?
Parámetros de actividad
Gestión gubernamental.
Bibliografía organizada.
-Base de datos actualizada.
- Tiempo demandado por
búsqueda de información
requeridos
- Cantidad de material pendiente de categorización y organización.
-Servicios brindados
en tiempo y forma
- Cantidad de consultas
respondidas.
- Tiempo de demora para
responder consultas
- Archivo de
boletines oficiales
correctamente
actualizados.
-Cantidad de boletines
oficiales pendientes de
archivo.
- Videoteca
actualizada.
Estado de actualización de
la videoteca.
C. Procesos en que interviene
¿En qué procesos interviene?
Clasificación y catalogación
D. FUNCIONES PRINCIPALES
¿Haciendo qué tareas se logran estos resultados?
Organizar, coordinar, compaginar e interiorizar el material bibliográfico existente.
Gestionar y supervisar la consulta de la documentación presentada.
Buscar todo tipo de normas para personas que lo soliciten.
Asegurar el cumplimiento de la reglamentación de la biblioteca legislativa.
Llevar un control de los movimientos y préstamos de la documentación a su cargo.
Realizar una clasificación y registro numérico y temático de toda la documentación obrante, de forma tal que garantice la accesibilidad y agilidad de su diligenciamiento.
Responsabilizarse del archivo, cuidado y guarda de las normas sancionadas por el concejo municipal con sus antecedentes.
Actualizar mediante base de datos toda la documentación existente.
Unificar y archivar información publicada en los medios de temáticas de interés legislativo.
Dar de alta a libros de documentación que ingresan una vez finalizado el año lectivo.
Recibir toda documentación surgida a través de ONGs, Estudios, Jornadas, etc., remitida por Presidencia o Dirección de comunicación institucional. Controlar la misma, foliarla, anillarla, y/o encuadernarla, ingresarla al inventario e informar del nuevo material a los distintos bloques.
Registrar y codificar el ingreso del material informático e informar al Cuerpo del material ingresado.
Llevar el registro diario de periódicos de la ciudad y de la provincia, marcar, fotocopiar temas de interés para carpetas armadas por temas.
Verificar y firmar el inventario de los bienes a su cargo anualmente.
• Gestionar las autorizaciones de sus superiores de los documentos que lo requieran.
E. SITUACIONES CRITICAS
¿En qué situaciones específicas de trabajo el ocupante del puesto debe poner en juego sus conocimientos, habilidades y actitudes para lograr los resultados? ¿Qué situaciones críticas deberá afrontar?
Falta de espacio físico para el archivo
Falta de software adecuado.
Falta de personal.
J. COMPETENCIAS
¿Qué conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia debe tener el ocupante del puesto para lograr los resultados?
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
Factor /subfactor
Competencia
Nivel
CARACTERÍSTICAS DEL OCUPANTE DEL PUESTO
CONOCIMIENTO
Habilidad técnica (profundidad del conocimiento) y Amplitud técnica (variedad de conocimiento)
5
Experiencia
6
Utilización de TIC's
5
Conocimiento de políticas municipales o manejo de normativa y procesos específicos
3
HABILIDAD DIRECTIVA
Planificación y Gestión
2
Coordinación (horizontal)
2
Liderazgo
2
Comprensión del entorno organizacional
2
HABILIDADES INTERPERSONALES
Orientación al ciudadano
3
Comunicación efectiva
2
Trabajo en equipo
2
Capacidad para acordar y consensuar
1
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO
COMPLEJIDAD DEL PUESTO
Nivel de atención requerido/concentración
3
Complejidad de pensamiento (repetitivo a sin precedentes)
2
Ámbito de pensamiento (rutinarios a abstractos)
3
Esfuerzo físico
1
RESPONSABILIDAD
Libertad para actuar
4
Magnitud de resultados (pequeño a grande)
x
Impacto en resultados (remoto o primario)
x
Supervisión - Cantidad directa de personal a cargo
1
Supervisión - Cantidad indirecta de personal a cargo
1
Supervisión - Perfil de personal a cargo
1
CONDICIONES DE TRABAJO
Ambiente
1
Riesgo
1
Horario del puesto de trabajo
1
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
COMPORTAMIENTO
Compromiso con la calidad y la mejora continua (innovación)
Aprendizaje continuo.
Integridad institucional.
Compromiso con el servicio público.
I. REQUISITOS OBJETIVOS DEL PUESTO
¿Qué requisitos objetivos son necesarios en el puesto para obtener los resultados deseados?
Estudios y experiencia – Idioma - Carnet de conducir – Herramientas tecnológicas/de trabajo
Bibliotecario (excluyente).
Experiencia mínima: 4 años en coordinación de bibliotecas y archivos.
Preferentemente experiencia en bibliotecas y archivos del poder legislativo.
CATEGORÍA
SALARIO (Completa RRHH)
APROBACIÓN
Secretaría
Firma:
Fecha:
Intendencia
Firma:
Fecha:
Subsecretaría de la Función Pública
Firma:
Fecha:
Dirección de RRHH
Firma:
Fecha:
DDYA
ANEXO II
RESOLUCIÓN N.º 260-PCM-19
DIVISIÓN ASESORÍA LEGAL Y CONTABLE DEL CONCEJO MUNICIPAL
Concejo Municipal
Municipalidad de San Carlos de Bariloche
"No a la violencia de género. Ni una menos"
(ordenanza 3029-CM-2018)
Elaborado por:
Fecha
Alicia Longoni
03/12/18
Puesto:
DIVISIÓN ASESORÍA LEGAL Y CONTABLE CONCEJO MUNICIPAL
A. Misión
¿Para qué existe el puesto en la organización? / ¿Cómo contribuye a la misión /visión / resultados de la organización?
Asistir a los Asesores Contables y Legales y coordinar los procedimientos administrativos de su
sector de trabajo, a efectos de garantizar la eficiencia de los mismos y la efectiva prestación del
servicio.
B. Ejes claves de resultados
¿A qué eje estratégico aporta?
Resultados del puesto
¿Qué resultados debería producir el
puesto en cada eje estratégico al que
aporta?
Indicadores
¿Cómo se medirán esos resultados?
Parámetros de actividad
Gestión Gubernamental
Jurisprudencia
recopilada en tiempo y
forma.
Calidad de información recopilada
Actos
administrativos
acordes a los
objetivos del área legal y en
consonancia con la
normativa vigente,
ejecutados en tiempo
y forma.
-Cantidad de dictámenes
emitidos
- Cantidad de proyectos de
Ordenanza analizados.
-Cantidad de dictámenes
solicitados en las distintas
Comisiones
-Documentación estudiada de
otros organismos .
-Documentación con necesidad de
estudio
-Tiempo de respuesta desde la
recepción de la documentación y
la devolución brindada.
Mejora en
procedimientos
administrativos
implementados
- Proyectos de mejora para el
funcionamiento del área.
C. Procesos en que interviene
¿En qué procesos interviene?
-Procesos administrativos para el personal a cargo
- Dictamines de Asesoría Legal y Contable
- Proyectos de Ordenanza, Resolución, Declaración, Comunicación.
-Recursos presentados a las resoluciones de la Junta Electoral Municipal en los actos eleccionarios de las Juntas Vecinales.
-Oficios.
-Notas
D. FUNCIONES PRINCIPALES
¿Haciendo qué tareas se logran estos resultados?
Función
Actividades genéricas
Aplicación al puesto
1. Aplicar la
autoridad formal
en las funciones
que lo requieran
1.1. Realizar y gestionar las
autorizaciones de los documentos
legales
• Firmar todos los documentos escritos y actuaciones que se emitan desde el departamento hacia el exterior.
• Autorizar las licencias y los permisos de salida del personal a su cargo y todo lo relativo al personal de su área
1.2. Motivar, dirigir y desarrollar los trabajadores a su cargo.
• Supervisar periódicamente el desarrollo de las tareas que lleva adelante cada miembro del equipo, a través de diferentes estrategias.
• Administrar el desempeño de los trabajadores a su cargo, y realizar el acompañamiento para su desarrollo, acorde a la función que desempeña cada uno.
• Fomentar y liderar la motivación del equipo a su cargo.
• Evaluar al personal a cargo.
2. Gestionar información para la toma de decisiones.
2.1. Proporcionar información importante o privilegiada externa o de otros trabajadores al interior de la organización o unidad.
• Realizar reuniones internas de equipo a fin de transmitir algún cambio en algún proceso o procedimiento llevado a cabo por los mismos.
3. Tomar las decisiones pertinentes a la estrategia del área
3.1. Planificar el trabajo de la división, asignando los recursos disponibles (humanos, técnicos, monetarios, materiales, etc.) y monitoreando a cada actividad.
• Supervisar el estudio de situación y realizar el seguimiento de la planificación.
3.2. Ejecutar la planificación anual
• Recibir y despachar notas.
• Redactar borradores de oficios, notas y recursos.
• Redactar borradores de dictámenes, según modelo establecido, realizando correcciones del tipo gramaticales, ortográficas, y de técnica legislativa.
• Preparar la documentación de las Comisiones y Sesiones en las que participa el Asesor Letrado.
• Buscar normativa relacionada al objeto de estudio del Asesor Letrado.
• Asistir administrativamente al Asesor Letrado en las Comisiones y Sesiones a las que asista.
• Dar lectura de los proyectos sobre tablas para detectar errores u observaciones que son derivados a la Asesoría Letrada.
• Controlar y actualizar el inventario del área.
• Mantener actualizado el registro de los Dictámenes.
• Incorporar a los expedientes de proyectos la nota de pedido de opinión al Ejecutivo, la que es elaborada por el Departamento de Coordinación Legislativa.
• Participar en la elaboración de los comparativos de la Ordenanza Fiscal y Tarifaría vigente y la propuesta.
E. SITUACIONES CRITICAS
¿En qué situaciones específicas de trabajo el ocupante del puesto debe poner en juego sus conocimientos, habilidades y actitudes para lograr los resultados? ¿Qué situaciones críticas deberá afrontar?
Falta de espacio físico para el archivo
En interpretación de textos, documentación Legal y en gestión de bibliotecas.
Habilidad para la recopilación de jurisprudencia.
J. COMPETENCIAS
¿Qué conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia debe tener el ocupante del puesto para lograr los resultados?
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
Factor /subfactor
Competencia
Nivel
CARACTERÍSTICAS DEL OCUPANTE DEL PUESTO
CONOCIMIENTO
Habilidad técnica (profundidad del conocimiento) y Amplitud técnica (variedad de conocimiento)
5
Experiencia
7
Utilización de TIC's
4
Conocimiento de políticas municipales o manejo de normativa y procesos específicos
6
HABILIDAD DIRECTIVA
Planificación y Gestión
3
Coordinación (horizontal)
3
Liderazgo
3
Comprensión del entorno organizacional
3
HABILIDADES INTERPERSONALES
Orientación al ciudadano
3
Comunicación efectiva
2
Trabajo en equipo
3
Capacidad para acordar y consensuar
3
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO
COMPLEJIDAD DEL PUESTO
Nivel de atención requerido/concentración
3
Complejidad de pensamiento (repetitivo a sin precedentes)
3
Ámbito de pensamiento (rutinarios a abstractos)
4
Esfuerzo físico
1
RESPONSABILIDAD
Libertad para actuar
4
Magnitud de resultados (pequeño a grande)
x
Impacto en resultados (remoto o primario)
x
Supervisión - Cantidad directa de personal a cargo
2
Supervisión - Cantidad indirecta de personal a cargo
1
Supervisión - Perfil de personal a cargo
2
CONDICIONES DE TRABAJO
Ambiente
1
Riesgo
1
Horario del puesto de trabajo
1
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
COMPORTAMIENTO
Compromiso con la calidad y la mejora continua (innovación)
Aprendizaje continuo.
Integridad institucional.
Compromiso con el servicio público.
J. COMPETENCIAS
¿Qué conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia debe tener el ocupante del puesto para lograr los resultados?
Secundario Completo (excluyente)
Experiencia minima de 3 años en puestos similares
Excelente manejo de computación, internet y programas internos,
Excelente redacción y ortografía.
Facilidad para interactuar con el entorno interno
CATEGORÍA
SALARIO (Completa RRHH)
APROBACIÓN
Secretaría
Firma:
Fecha:
Intendencia
Firma:
Fecha:
Subsecretaría de la Función Pública
Firma:
Fecha:
Dirección de RRHH
Firma:
Fecha:
DDYA
ANEXO II
RESOLUCIÓN N.º 260-PCM-19
DEPARTAMENTO DESPACHO Y ADMINISTRACIÓN DEL CONCEJO MUNICIPAL
Concejo Municipal
Municipalidad de San Carlos de Bariloche
"No a la violencia de género. Ni una menos"
(ordenanza 3029-CM-2018)
Elaborado por:
Fecha
María Eugenia Ordoñez
Puesto:
DEPARTAMENTO DESPACHO Y ADMINISTRACIÓN
A. Misión
¿Para qué existe el puesto en la organización? / ¿Cómo contribuye a la misión /visión / resultados de la organización?
Coordinar y mejorar los procedimientos administrativos de un sector de trabajo complejo, a efectos de garantizar la eficiencia de los mismos y la efectiva prestación del servicio.
B. Ejes claves de resultados
¿A qué eje estratégico aporta?
Resultados del puesto
¿Qué resultados debería producir el
puesto en cada eje estratégico al que
aporta?
Indicadores
¿Cómo se medirán esos resultados?
Parámetros de actividad
Desarrollo institucional
Actos administrativos acordes a los objetivos del área de gobierno y en consonancia con la normativa vigente, ejecutados en tiempo y forma.
Cantidad de contratos generados
Tiempo demorado entre la solicitud del contrato y la generación del mismo.
Cantidad de Resoluciones PCM generadas
Tiempo demorado entre la solicitud de la resolución y la generación de la misma
Cantidad de pedidos de suministros realizados.
Cantidad de pago a proveedores realizados.
Cantidad de notas recibidas y contestadas.
Tiempo de respuesta entre la recepción de las solicitudes y la devolución brindada.
Cantidad de recibos cobrados.
Mejoras de procedimientos administrativos implementadas.
Cantidad de mejoras en los procedimientos administrativos implementadas en el área.
Excelente atención a usuarios y ciudadanos
Reclamos por atención recibida.
C. Procesos en que interviene
¿En qué procesos interviene?
Contratos de personal
Compras y suministros
Carga de datos para pago a proveedores
Proceso de horas extra para el área a su cargo.
Solicitud de licencias.
Registro resoluciones PCM.
Rendimiento de caja chica.
Archivo de expedientes.
Seguimiento de control de partidas
D. FUNCIONES PRINCIPALES
¿Haciendo qué tareas se logran estos resultados?
Función
Actividades Genéricas
Aplicación al puesto
1 Aplicar la autoridad formal en las funciones que lo requieran
1.1 Realizar y gestionar las autorizaciones de los documentos legales
-Autorizar las licencias y los permisos de salida del personal a su cargo y todo lo relativo al personal de su área.
- Gestionar las autorizaciones de sus superiores de los documentos que lo requieran.
1.2 Motivar, dirigir y desarrollar los trabajadores a su cargo.
- Supervisar periódicamente el desarrollo de las tareas que lleva adelante cada miembro del equipo, a través de diferentes estrategias.
-Administrar el desempeño de los trabajadores a su cargo, y realizar el acompañamiento para su desarrollo y acorde a la función que desempeña cada uno.
-Fomentar y liderar la motivación del equipo a su cargo.
1.3 Vincular al área con otras, con el fin de intercambiar información y hechos pertinentes para su actividad.
- Relacionar al área con otras de la institución, para mejorar el desempeño del área.
2 Gestionar información para la toma de decisiones.
2.1 Proporcionar información importante o privilegiada externa o de otros trabajadores al interior de la organización o unidad.
- Realizar reuniones internas de equipo a fin de transmitir algún cambio en algún proceso o procedimiento llevado a cabo por los mismo.
2.2 Representar a su unidad ante terceros, dentro de la organización y transmitir información de su área.
- Presentar ante los superiores informes, propuestas y resultados generados en el área y toda la información solicitada por la autoridad superior.
3 Tomar las decisiones pertinentes a la estrategia del área.
3.1 Planificar el trabajo de la sección, asignados los recursos disponibles (humanos, técnicos, monetarios, etc.) y monitoreando a cada actividad.
- Elaborar la planificación anual del área, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la autoridad superior.
-Supervisar el estado de situación y realizar el seguimiento de los proyectos en marcha.
- Participar en la elaboración del presupuesto anual.
- Definir y controlar los procedimientos de gestión y archivo de documentos de su uso.
4 Ejecutar acciones propias de un administrativo especializado.
4.1 Redacción de documentos y actualización de datos
- Redactar notas/correspondencia a través de distintos medios.
-Confeccionar proyectos de resolución
-Elaborar reportes de los trabajos realizados a solicitud.
-Generar y mantener actualizados listados, bases de datos, etc.
4.2 Atención a usuarios internos y externos del servicios.
- Recibir y atender visitantes y brindar información según indicaciones.
- Atención a usuarios en procesos NO estandarizados.
4.3 Gestión de suministros/ proveedores y contratos
-Realizar pedidos y seguimiento de suministros.
-Realizar el seguimiento de circuitos de contratos de personal, contratación de proveedores, así como las órdenes de pago de los mismos.
-Alta, baja, control y seguimiento de pólizas de seguro.
-Colaborar en la elaboración de pliegos de licitación.
-Solicitar presupuestos a proveedores.
-Gestionar reservas de alojamiento cuando fuera necesario.
4.4 Recursos humanos
- Realizar el seguimiento y control de asistencias, ausentismo, francos compensatorios, y solicitudes de licencias del personal del área.
4.5 Rendición de fondos y aranceles sectoriales.
-Elaborar rendiciones de fondos ya sea de proyectos específicos o de caja chica.
- Cobro de aranceles por distintas actividades del sector (sin maneja de caja)
4.6 Presupuesto y proyectos
- Colaborar con el desarrollo de presupuestos y el control presupuestario.
- Carga el presupuesto en el sistema correspondiente.
4.7 Administrar bienes de la municipalidad.
- Generar herramientas de control de uso de los bienes de la municipalidad.
- Controlar el correcto uso de bienes de la municipalidad incluyendo los vehículos municipales, herramientas, maquinarias, etc.
- Asignar/desasignar bienes a usuarios de la organización, controlando su correcto uso y advirtiendo desperfectos en consecuencia.
E. SITUACIONES CRITICAS
¿En qué situaciones específicas de trabajo el ocupante del puesto debe poner en juego sus conocimientos, habilidades y actitudes para lograr los resultados? ¿Qué situaciones críticas deberá afrontar?
Filtración de información confidencial.
Usuarios internos y/o externos irritados.
J. COMPETENCIAS
¿Qué conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia debe tener el ocupante del puesto para lograr los resultados?
COMPETENCIAS ESPECIFICAS
Factor /subfactor
Competencia
Nivel
CARACTERÍSTICAS DEL OCUPANTE DEL PUESTO
CONOCIMIENTO
Habilidad técnica (profundidad del conocimiento) y Amplitud técnica (variedad de conocimiento)
5
Experiencia
8
Utilización de TIC's
6
Conocimiento de políticas municipales o manejo de normativa y procesos específicos
5
HABILIDAD DIRECTIVA
Planificación y Gestión
4
Coordinación (horizontal)
3
Liderazgo
4
Comprensión del entorno organizacional
3
HABILIDADES INTERPERSONALES
Orientación al ciudadano
2
Comunicación efectiva
2
Trabajo en equipo
3
Capacidad para acordar y consensuar
2
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO
COMPLEJIDAD DEL PUESTO
Nivel de atención requerido/concentración
2
Complejidad de pensamiento (repetitivo a sin precedentes)
3
Ámbito de pensamiento (rutinarios a abstractos)
4
Esfuerzo físico
1
RESPONSABILIDAD
Libertad para actuar
4
Magnitud de resultados (pequeño a grande)
x
Impacto en resultados (remoto o primario)
x
Supervisión - Cantidad directa de personal a cargo
4
Supervisión - Cantidad indirecta de personal a cargo
1
Supervisión - Perfil de personal a cargo
3
CONDICIONES DE TRABAJO
Ambiente
1
Riesgo
1
Horario del puesto de trabajo
1
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
COMPORTAMIENTO
Compromiso con la calidad y la mejora continua (innovación)
Aprendizaje continuo.
Integridad institucional.
Compromiso con el servicio público.
I. REQUISITOS OBJETIVOS DEL PUESTO
¿Qué requisitos objetivos son necesarios en el puesto para obtener los resultados deseados?
Estudios y experiencia – Idioma - Carnet de conducir – Herramientas tecnológicas/de trabajo
Estudios Secundarios (Excluyente)
Experiencia mínima de 10 años en puestos similares.
Excelente manejo de herramientas informáticas: paquete office.
Cursos de administración o afines.
Estudios técnicos (no excluyente)
Conocimientos generales del digesto municipal: ordenanzas, resoluciones, Carta Orgánica, Estatuto Municipal.
Cursos afines a la administración pública.
Amplio manejo de PGM
CATEGORÍA
SALARIO (Completa RRHH)
APROBACIÓN
Secretaría
Firma:
Fecha:
Intendencia
Firma:
Fecha:
Subsecretaría de la Función Pública
Firma:
Fecha:
Dirección de RRHH
Firma:
Fecha:
